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益华软件助力铁岭缘园升级智慧书店

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发布时间:
2018/08/10
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近日,益华智慧书店解决方案在辽宁铁岭缘园书店(下简称“缘园”)成功上线并稳定运行,助力缘园完美实现线上线下软件系统一体化、数据一体化,为其全面拥抱互联网、移动互联网打下坚实的基础,为其线上线下应用的高效运营提供了可靠保障。  缘园书店成立于1997年,是一家以经营图书、音像、文具、玩具、办公用品、体育用品、数码电子教育产品为一体的连锁企业,在铁岭、调兵山、开原等地拥有10多家连锁店。2015年,缘

  近日,益华智慧书店解决方案在辽宁铁岭缘园书店(下简称“缘园”)成功上线并稳定运行,助力缘园完美实现线上线下软件系统一体化、数据一体化,为其全面拥抱互联网、移动互联网打下坚实的基础,为其线上线下应用的高效运营提供了可靠保障。

  缘园书店成立于1997年,是一家以经营图书、音像、文具、玩具、办公用品、体育用品、数码电子教育产品为一体的连锁企业,在铁岭、调兵山、开原等地拥有10多家连锁店。2015年,缘园书店在铁岭打造了3100平米的旗舰店项目,宣告其成功实现复合型业态转型。

  像很多新式书店一样,缘园转型的目标是让书店紧跟时代,让文化传播变得更加智慧、富含科技,全面提升读者的消费与阅读体验。实现这一目标对企业软件管理系统提出了全新的需求,在需要软件能支持多业态经营管理的同时,还能全面实现对于互联网支持以及移动互联网支持。

  在做了多家产品比较后,缘园最终选择了益华公司的智慧书店系统,而益华也不负所望帮助缘园达成了目标。

  益华智慧书店解决方案于2015年正式推出,已成功在多家书业企业实现稳定支持, 其在管理思想上的先进性与行业适用上主要体现在以下几点:

  线上线下商品数据一体化

  益华云书目支持自动抓取新书资料,既支持传统线下ERP的基础数目数据自动抓取与录入,也一体化支持微信商城以及天猫、京东等传统网店的商品资料抓取与补全,这就全面解决了书业经营中的最基本、最耗时的工作,节省人工成本和时间成本。

  线上线下会员数据一体化

  会员是现代书店运营的命脉,传统的实体会员卡已无法便捷地满足读者,很多实体会员卡陷入了沉睡状态。如何通过手机端以及其它终端激活这些会员,提升会员的互动积极性,这个是很多书店正在面临的问题。益华云会员可以嵌入书店的微商城、手机APP等不同的应用终端,多应用同时开展线上线下会员活动、营销;书店可以通过会员长期重复的消费、多场景多业态的消费,抢占会员的消费入口;还可以通过图书、文创、咖啡、讲座、打折满减活动吸引会员,把书店变成会员的生活入口。

  益华云会员结合微商城、云结算、益华钱包,可以把书店最核心的工作嵌入到微信端,让书店转型升级与移动互联网接轨。云会员已经逐渐成为连锁书店的标配。

  线上线下支付数据一体化

  时代已经逐步进入无现金社会,便捷高效的移动支付可以让实体书店给读者提供良好的消费体验。益华的云结算和益华钱包与云会员、云营销功能结合起来,连锁书店的云会员,可以在所有店面通用,所有店面云结算和益华钱包的打折、满减、满赠、卡券等活动,云会员都可以享受到。再扩展开来,所有用益华钱包功能的书店,未来如果做书店联盟的话,一张云会员身份,只要关注书店的微信公众号,可以登录该书店的钱包功能,享受该书店的一切优惠。云结算和钱包功能,还可以不局限在书店行业,假设某商业地产自己开了一个书店,对待商场内的其他联营商户,比如餐厅、咖啡店、服装店等,可以用云结算和钱包功能统一收款、结算,智慧书店系统支持联营结算、联营对账、联营返款。

  这些都极大地提升了会员的支付体验,同时为企业的财务管理提供可靠的数据支持。

  立体化的营销支持

  移动互联网时代,书店尽量要把更多的体验和功能搬到手机里,准确的说是微信里。顾客不论是在店内还是远程搜索到微信公众号,只要关注了书店的微信公众号,就可以享受书店的大部分服务,微信内查询图书,微信内注册云会员,钱包内充值、结算、打折、领券,微商城内购买图书,微信收到推送的文章、讲座、活动;书店再将直播、喜马拉雅嵌入微信菜单,再一步步打造书店的粉丝社群,最终才能完成实体书店向智慧书店的转型升级!

  业务、财务、物流一体化

  在中华图书人系列产品的基础上,益华智慧书店系统对于业务、财务、物流等方面更深入地改进。

  以智能采购功能为例,根据图书的流转属性、图书的销售分级、图书的备货周期、图书的销售趋势、货源的物流路径、加权系数等,可以将书店的采购工作管理到极致;非专业的采购人才,依靠专业的软件和进销存数据分析,可以达到专业的采购水平。

  · 图书流转属性:根据图书在各个分店的销售量、未销天数、类别以及其他自定义条件,得到图书畅销、常销、动销、滞销的状态。可以根据各个分店不同的图书销售状态,做灵活的补货、退货、调货动作。

  · 图书销售分级:根据图书的销售贡献度,可以将图书分为核心品种、骨干品种、重点品种、基层品种、填充品种、无销售品种,根据销售分级设置添退权重,完美解决图书的添退问题,解决常销的核心品种、骨干品种、重点品种断货问题。

 

  智慧书店系统在中华图书人的基础上还增加了各类分析报表,使添退、批销、零售、库存、货源、预警、会员、账务等各个环节的管理更加细致,让书店更精准的把握数据。